FAQ

Automatyzacja jest opłacalna wtedy, gdy pozwala zwiększyć wydajność, ograniczyć błędy, skrócić czas cyklu lub rozwiązać problem braku pracowników. Opłacalność zawsze ocenia się indywidualnie na podstawie analizy procesu.

Czas zwrotu zależy od skali produkcji i zakresu automatyzacji. W praktyce najczęściej mieści się w przedziale od kilkunastu do kilkudziesięciu miesięcy.

Tak, pod warunkiem odpowiedniego zaprojektowania maszyny lub stanowiska, które umożliwia szybkie przezbrojenia i elastyczną produkcję.

Proces obejmuje analizę potrzeb, projekt koncepcyjny, projekt techniczny, wykonanie, integrację automatyki, testy oraz uruchomienie produkcyjne.

Na początku potrzebne są dane o produkcie, wolumenach produkcji, wymaganiach jakościowych, dostępnej przestrzeni oraz oczekiwaniach dotyczących automatyzacji.

Tak, realizacja pod klucz obejmuje projekt, wykonanie, uruchomienie, testy oraz przekazanie gotowego rozwiązania do produkcji.

Czas realizacji zależy od stopnia złożoności projektu i zwykle wynosi od kilku tygodni do kilkunastu miesięcy.

Tak, maszyny i linie projektowane są w sposób umożliwiający rozbudowę, modyfikacje lub integrację dodatkowych stanowisk.

Na etapie projektu uwzględnia się możliwość zmian produktu, aby ograniczyć koszty ewentualnych modyfikacji w przyszłości.

Tak, modernizacja pozwala zwiększyć wydajność, poprawić bezpieczeństwo oraz dostosować urządzenia do nowych wymagań produkcyjnych.

Tak, integracja robotów obejmuje połączenie ich z maszynami, systemami bezpieczeństwa oraz zabezpieczeniami bezpieczeństwa.

Przed odbiorem przeprowadzane są testy funkcjonalne oraz próby produkcyjne, często w obecności klienta.

Tak, wsparcie obejmuje serwis, pomoc techniczną oraz ewentualne modyfikacje po wdrożeniu.

Tak, przykładowe realizacje i case studies pozwalają zapoznać się z zakresem wykonanych projektów i zastosowanymi rozwiązaniami.